Al fin de la década de los 90, trabajé en una empresa, y en determinado momento tuve algunos días de frustración. Ese sentimiento en el que cree que nadie ve su trabajo hasta que una persona me dijo: “Puedes tener la seguridad de que alguien está viendo su trabajo y dedicación”. 

Lea también:

• Desarrollo personal continuo.

Insisto nuevamente, en mi columna, sobre la importancia de ser nuestra mejor versión. Todos tenemos algún talento o habilidad, que si la mejoramos la podremos aprovechar en las oportunidades que surgen en nuestra vida de trabajo. 

Crecimiento e influencia

Constantemente escucho a las personas diciendo que el mundo laboral es muy difícil, que las personas crecen solo por “política”. Que si no somos amigos de alguien importante no crecemos, entre otras cosas. Entiendo y acepto la importancia de las relaciones dentro del ambiente corporativo, pero estas no duran para siempre ya que alguien ve tu trabajo.

Cuando concentramos nuestros esfuerzos en dar nuestra mejor versión, tenemos en nuestras manos una herramienta poderosa llamada influencia. Nuestro comportamiento puede influenciar a las personas que se relacionan con nosotros.

La teoría sociocognitiva enfatiza la influencia positiva que las personas de mejor desempeño causan en sus observadores y, consecuentemente en el desempeño del trabajo que ellos tienen, ya que las personas aprenden observando lo que sucede a su alrededor.

Es verdad que podemos tener influencias negativas, y al mismo tiempo, si cultivamos buenas prácticas y transformamos los ambientes en los que trabajamos para hacerlos lugares más justos, reconociendo el buen desempeño, poco a poco tendremos ambientes con mejores desempeños e influencias positivas.

Papel del líder

Este es el momento en el que el papel del líder es vital. El mismo consiste en reconocer e incentivar un ambiente en el que todos den su mejor versión y desempeñen las actividades de la mejor forma posible. Esto será fundamental para que suceda este efecto domino.

Estudios recientes apoyan la necesidad de líderes que cultiven este tipo de ambiente que reconoce el buen desempeño de sus liderados, y usa estos ejemplos para influenciar a los demás con el fin de proporcionar un impacto directo en la organización. 

“Dios da oportunidades; el éxito depende del uso que hagamos de ellas. Hay que discernir prontamente las oportunidades de la Providencia y aferrarlas con anhelo. Hay muchos que podrían llegar a ser hombres poderosos, si como este fiel hebreo dependieran de Dios para obtener gracia a fin de ser victoriosos, y fuerza y eficiencia para cumplir sus deberes”.

Si eres líder, incentiva y reconoce el ambiente de alto desempeño. Si eres un liderado, aprovecha toda y cualquier oportunidad, ya que alguien siempre ve lo que estamos haciendo y “Delante de los reyes estará; no estará delante de los de baja condición”.