Manter uma equipe de alta performance com profissionais capacitados impacta diretamente nos resultados da empresa. Esse poderia ser apenas o único motivo para investir na capacitação de colaboradores. Mas vai além. Equipe alinhada, motivada, melhoria dos níveis de qualidade, aumento da produtividade, integração, são apenas uns dos motivos que levam os gestores a investirem em treinamentos específicos.

Pensando nisso, a administração da Associação sul de Rondônia (ASuR), promoveu um dia e meio de capacitação para colaboradores e líderes de departamento. O grupo esteve envolvido numa imersão de conhecimento teórico e atividades práticas. Nesse processo, o time contou com a orientação do Felipe Rossi, empresário, consultor empresarial, facilitador de treinamentos e especialista em desenvolvimento de pessoas. Durante todo o treinamento o grupo foi estimulado a quebrar barreiras e isso se deu através de dinâmicas, discussões em grupos, reflexões.

Segundo Felipe, esse treinamento leva as pessoas, "primeiro, ao autoconhecimento, fazendo com que o participante entenda como ele funciona, quais são suas potencialidades, limitações e como pode melhorar. Segundo, conhecer, aplicar e praticar as melhores técnicas, ferramentas e metodologias em temas como planejamento, feedback, delegação e gestão de tempo. Isso fará com que o participante que praticar o que aprendeu, tenha uma melhora na sua gestão de tempo em 16% em menos de 9 semanas, por exemplo", explica Felipe.

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Colaboradores que participaram do treinamento deram um feedback positivo sobre a atividade. Gisele Balan é secretária de departamento e pra ela o treinamento despertou um senso de igualdade. “Eu senti igualdade tanto pra quem é liderado, quanto pra quem é líder. Acho que isso vai fazer toda a diferença para as atividades do dia a dia e nos eventos. Isso vai fazer a gente crescer", afirma.

Ronaldo Azevedo destaca a interatividade que a capacitação proporcionou. “Já participei de muitas palestras, mas assim com bastante interação foi a primeira vez. E isso é ótimo por que eles percebem as demandas e dificuldades que temos no trabalho, como funciona o atendimento entre os vários departamentos”, comenta.

“Nós alcançamos o objetivo que tínhamos de trabalhar com os funcionários a parte teórica, técnica, de atendimento, responsabilidade de cada um na sua área de atuação, conhecer melhor o colega, entender que o trabalho de um setor depende do outro, que isso faz diferença. E deixando claro que cada um faz parte dessa equipe e o objetivo principal da Associação e da igreja é cumprir a missão”, explica pastor Nelson Valdir, diretor financeiro da ASuR.

Como extensão aconteceu ainda um treinamento mais específico com a liderança de departamento. Foram dois dias com o objetivo pautado em trabalhar a parte prática nos seguintes aspectos: planejamento, organização, estratégia, atendimento às igrejas, aos pastores, como ter eficácia no departamento ao qual eles correspondem.

Para que todo esse conteúdo não caia no esquecimento, Felipe dá as seguintes dicas: "Praticar, estudar. Não basta aprender, é preciso colocar em prática. Busque mais informações sobre o assunto, se aprofundem, ensinem outros.

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