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El poder de la recepción para el crecimiento de la iglesia

La forma en que las personas son recibidas en la iglesia puede ser el punto decisivo para que decidan regresar.


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El poder de la recepción para el crecimiento de la iglesia
Los datos muestran que la forma en que las personas son recibidas en la iglesia influye más en su permanencia que el sermón. (Imagen: Generada con inteligencia artificial)

Está comprobado que la recepción de las visitas es el factor que más impulsa el crecimiento o el declive de una iglesia local. Las visitas deciden si regresarán durante los primeros 7 a 10 minutos después de llegar, antes de escuchar una canción o una predicación. En promedio, apenas entre el 10% y el 20% de las visitas regresan por segunda vez. Sin embargo, esta cifra aumenta al 21% en las iglesias que están creciendo y cae al 9% en las iglesias estancadas. La diferencia entre estos porcentajes no se encuentra en la calidad de la predicación ni en el ministerio de alabanza, sino en la experiencia de cómo fueron recibidos.[1]

La investigación de Lifeway Research de 2024, realizada con más de mil pastores protestantes de los Estados Unidos, junto con estudios de Barna Group, Pew Research, encuestas denominacionales sudamericanas y los datos del Censo 2022 del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE) coinciden en una conclusión: la hospitalidad no es cortesía, sino una estrategia misionera y un mandato bíblico.[2]

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Los números que revelan el poder de la primera impresión

El estudio más amplio sobre el tema proviene de Faith Perceptions, que evaluó más de 10 mil cultos en iglesias de los Estados Unidos en colaboración con Lifeway Research. El estudio identificó cinco factores determinantes para que una visita regrese, y el primero de ellos es “una experiencia receptiva”, por sobre la calidad de la predicación, la alabanza e incluso el Ministerio Infantil.[3]

Por su parte, Pew Research Center, en su análisis del Religious Landscape Study (Estudio del panorama religioso) realizado con 35 mil estadounidenses, señaló que el 79% de los church shoppers, personas que buscan una nueva iglesia, considera “una recepción cálida” como el segundo factor más importante en su decisión, superado únicamente por la calidad del sermón, con un 83%.[4]

El seguimiento fortalece la permanencia

Los datos sobre la retención son igualmente reveladores. El estudio de Charles Arn y Gary McIntosh muestra un patrón claro: cuando una visita asiste por tercera vez dentro de un período de seis semanas, la probabilidad de que permanezca aumenta al 57% en las iglesias que están creciendo y al 36% en las iglesias en declive.[5]

El estudio clásico de Herb Miller, How to Build a Magnetic Church (Cómo construir una iglesia magnética), mostró que el 85% de las visitas regresa cuando recibe el contacto de un miembro laico dentro de las primeras 36 horas. Esta cifra disminuye al 60% cuando el contacto ocurre en un plazo de 72 horas y a solo al 15% después de siete días. Aunque estos datos proceden de un estudio realizado en la década de 1990, continúan siendo ampliamente citados y confirmados por evidencias contemporáneas sobre la importancia de la rapidez de este contacto.[6]

Nelson Searcy establece parámetros prácticos: una iglesia necesita una tasa de retención del 3% de las visitas únicamente para mantener su tamaño, del 5% para crecer de manera estable y del 7% para crecer rápidamente. El promedio de las iglesias se sitúa alrededor del 5%, pero las iglesias que poseen sistemas estructurados de recepción alcanzan el 33%.[7]

En Brasil, una encuesta realizada en 2024 por la sede sudamericana de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, con 1.387 participantes de ocho países, preguntó a exmiembros que regresaron qué había hecho la iglesia local para contribuir con su regreso. El resultado fue que el 52,9% mencionó la recepción de los miembros como un factor decisivo, seguido por el 45,9%, que destacó la contención de los líderes. Además, los encuentros de confraternización, con un 38,7%, y las invitaciones a programas especiales, con un 37,6%, completan el panorama.[8]

El escenario religioso y la importancia de la recepción

Datafolha (2013) reveló diferencias significativas en el compromiso de las distintas tradiciones religiosas: apenas el 28% de los católicos asiste semanalmente a misa, en comparación con el 63% de los evangélicos pentecostales que participan de los cultos más de una vez por semana. En consecuencia, esta diferencia en la frecuencia está directamente relacionada con el sentido de pertenencia y comunidad, dimensiones que se construyen mediante la recepción.

El fenómeno de los “desiglesiados”, personas que se consideran cristianas pero que abandonaron cualquier vínculo institucional, ya alcanzaba los 4 millones en el Censo de 2010 y los 16,4 millones en el Censo de 2022. En la mayoría de los casos, el alejamiento fue provocado por problemas en las relaciones interpersonales: ser juzgados, abusos espirituales, hipocresía y malos tratos.[9]

El impacto de la pandemia y las nuevas generaciones

La pandemia de Covid-19 transformó profundamente la experiencia de las visitas. En Brasil, una investigación del Instituto Bateiah/Informa (2021) comprobó que el 26% de los brasileños consideró “volver a la iglesia” como su principal prioridad después de la pandemia, por encima del turismo, los restaurantes y los centros comerciales. Sin embargo, el regreso no fue uniforme: Lifeway Research estimó que, hasta agosto de 2023, las iglesias estadounidenses funcionaban con el 89% de la asistencia anterior a la Covid-19, mientras que el 54% de las congregaciones investigadas por el Hartford Institute experimentaba algún tipo de declive. Casi el 75% de las iglesias adoptó el formato híbrido, presencial y en línea, generando una nueva complejidad para la recepción.[10]

Por otra parte, esta “puerta de entrada digital” convirtió la página web y las redes sociales de la iglesia en el verdadero primer punto de contacto. Thom Rainer denomina este fenómeno “la nueva primera impresión” y señala que, en algunos lugares, 7 de cada 10 visitas consultan la página web de la iglesia antes de asistir presencialmente.[11]

Las nuevas generaciones buscan relaciones auténticas

El dato más sorprendente proviene de Barna Group (2025): los millennials y la Generación Z son actualmente quienes asisten con mayor frecuencia a la iglesia, superando a las generaciones de más edad. De hecho, la asistencia semanal entre los millennials aumentó del 21% en 2019 al 39% en 2025. Sin embargo, existe un alarmante desequilibrio de género: el 54% de los jóvenes de la Generación Z que abandonan la fe son mujeres.[12]

La Generación Z busca autenticidad por sobre la producción, participación por sobre el espectáculo y “ser vista, llamada por su nombre y conocida”.[13] Para los baby boomers, es decir, quienes nacieron entre 1946 y 1964, la hospitalidad significaba “comer juntos, una identificación para el recepcionista y una invitación para participar de un ministerio”. Para la Generación Z, significa una relación genuina, justicia social práctica y espacio para hacer preguntas.

Modelos, frameworks y tecnologías

Diversas iglesias y especialistas desarrollaron sistemas estructurados de recepción que sirven como referencia internacional.

Nelson Searcy (Sistema Fusion [Fusión])

Define cuatro etapas: visita por primera vez → visita por segunda vez → asistente habitual → miembro comprometido. Además, su protocolo de seguimiento comienza con un correo electrónico o mensaje dentro de las primeras 36 horas, una carta impresa dentro de las 96 horas y un acompañamiento mensual.[14]

Mark Waltz (First Impressions [Primera impresión])

Desarrolló en Granger Community Church la idea de que “las personas crean la atmósfera” y que el equipo de recepción debe ser diverso, emocionalmente inteligente y estar enfocado en quienes llegan, en lugar de ser un grupo de amigos que conversa entre sí.[15]

Greg Atkinson (First Impressions Conference [Revisor de primera impresión])

Church secret shopper, profesional que evalúa las iglesias en diez áreas, entre ellas la presencia en línea, el estacionamiento, la señalización, el ministerio infantil y la seguridad.[16]

Gavin Adams (12 momentos críticos)

Expastor del campus de North Point, trazó toda la trayectoria de la visita en 12 puntos, desde el estacionamiento hasta la salida, y definió acciones específicas para cada uno.[17]

Church of the Highlands (Dream Team [Equipo de ensueño])

Logra que el 33% de los asistentes adultos participe como voluntario mediante Growth Track, cuatro clases mensuales, como puerta de entrada al servicio. Cada ministerio cuenta con cinco funciones de liderazgo: reclutador, instructor, pastor, administrador y visionario.[18]

Modelos brasileños

En Brasil, los modelos prácticos incluyen el programa “4 As” de la Iglesia Adventista, Amar, Abrazar, Atender y Acompañar, que cuenta con guías completas y un sistema de gestión de visitas.[19]

La plataforma Atos6 (Hechos6) propone el “Recorrido de la visita” en cuatro pasos: Atraer → Recibir → Acompañar → Integrar. Asimismo, Igreja Criativa (Iglesia Creativa) ofrece un curso de siete sesiones que abarca desde la cultura de la hospitalidad hasta la accesibilidad y la inclusión, incluyendo lengua de señas brasileña y atención a personas con discapacidad.

Por su parte, las herramientas digitales Planning Center, Breeze, Tithe.ly y ChurchTrac ofrecen un registro de visitas, seguimiento automatizado y gestión de la trayectoria de la membresía en el mercado internacional.

Los fundamentos teológicos

La hospitalidad es un mandato bíblico

La hospitalidad cristiana no es una técnica de marketing eclesiástico, sino un mandato bíblico arraigado en la naturaleza de Dios. De hecho, el término griego philoxenia (φιλοξενία), que literalmente significa “amor al extranjero”, aparece como un requisito para el liderazgo en 1 Timoteo 3:2 y Tito 1:8. Asimismo, se presenta como un mandato para todos los creyentes en Romanos 12:13: “practiquen la hospitalidad”, y en 1 Pedro 4:9: “sean hospitalarios los unos con los otros, sin quejarse”. Además, Hebreos 13:2 la presenta como una advertencia escatológica: “no se olviden de la hospitalidad, porque por ella algunos, sin saberlo, hospedaron ángeles”. Por último, Mateo 25:35, “fui forastero y me recogisteis”, vincula la hospitalidad directamente con el juicio divino.

El Antiguo Testamento establece este modelo desde Abraham, quien recibió a tres desconocidos en Génesis 18, pasando por la legislación de Levítico 19:33, 34 “Cuando algún extranjero se establezca en el país de ustedes, no lo traten mal. Al contrario, trátenlo como si fuera uno de ustedes. Ámenlo como a ustedes mismos, porque también ustedes fueron extranjeros en Egipto. Yo soy el Señor su Dios”; hasta el ejemplo de Rahab en Josué 2 y de la mujer sunamita en 2 Reyes 4.

La hospitalidad en la tradición cristiana

En el catolicismo, la Regla de San Benito, capítulo 53, determina: “Todos los huéspedes que se presenten deben ser recibidos como Cristo”. Juan Crisóstomo insistía en que el clero recibiera a los más pobres en su mesa. Henri Nouwen definió la hospitalidad como “la creación de un espacio libre donde el extranjero pueda entrar y convertirse en amigo en lugar de enemigo”.[20]

Christine Pohl, en su obra de referencia Making Room (1999 y 2024), demostró que la hospitalidad fue fundamental en la vida cristiana durante los primeros siglos. Sin embargo, comenzó a ser relegada a partir del siglo XVIII.[21]

La hospitalidad como herramienta para la misión

Rosaria Butterfield, cuya conversión al cristianismo ocurrió por medio de repetidas invitaciones a cenar de un matrimonio pastoral, acuñó el concepto de “hospitalidad radicalmente común”: “utilizar el hogar cristiano cotidianamente para transformar a los desconocidos en vecinos y a los vecinos en familia de Dios”.[22]

Steve Childers, del Reformed Theological Seminary, afirma: “La clave de la evangelización en el siglo XXI será la hospitalidad”.

Lo que aprendemos de todo esto

Tres descubrimientos se destacan en este estudio:

  1. Mejorar la tasa de retención de las visitas del 10% al 30% puede transformar una iglesia en declive en una iglesia en crecimiento, sin necesidad de aumentar la evangelización externa. Por ello, esto convierte a la recepción en la inversión con mayor retorno para cualquier iglesia local.[23]
  2. La desaceleración del crecimiento evangélico en Brasil y el descenso de la asistencia a las iglesias en el mundo occidental no son principalmente problemas de “oferta de contenido”, predicación y alabanza, sino de experiencia relacional: las personas se van y no regresan porque no se sintieron vistas, conocidas ni contenidas.[24]
  3. La coincidencia entre el mandato bíblico de la philoxenia y los datos empíricos sobre retención no es casual. Revela que el diseño divino para la comunidad cristiana funciona exactamente como lo confirma el estudio: cuando los desconocidos se convierten en amigos, las iglesias crecen, se forman discípulos y el evangelio avanza.

La iglesia que descuida la recepción está haciendo que sus visitas, en palabras de Thom Rainer, “sientan que invadieron una fiesta privada”. En cambio, la iglesia que invierte en ella está, según Hebreos 13:2, posiblemente recibiendo ángeles.


Referencias bibliográficas:

[1] LIFEWAY RESEARCH. 5 Things That Matter Most to Church Visitors. Nashville: Lifeway, 2018. Disponible en: https://research.lifeway.com/2018/08/30/5-things-that-matter-most-to-church-visitors/

[2] LIFEWAY RESEARCH. Churches Aim to Welcome Guests by Different Methods. Nashville: Lifeway, 2025; IBGE. Censo Demográfico 2022: Religião. Rio de Janeiro: IBGE, 2025; BARNA GROUP. Year in Review 2022. Ventura: Barna Group, 2022; PEW RESEARCH CENTER. Religious Landscape Study. Washington, D.C.: Pew Research Center, 2014.

[3] LIFEWAY RESEARCH. Mystery Visit Reveals What Church Guests Are Thinking. Nashville: Lifeway, 2019. Disponible en: https://research.lifeway.com/2019/02/28/mystery-visit-reveals-what-church-guests-are-thinking/

[4] PEW RESEARCH CENTER. Religious Landscape Study. Washington, D.C.: Pew Research Center, 2014. Disponible en: https://www.pewresearch.org/religion/religious-landscape-study/

[5] ARN, Charles; McINTOSH, Gary. What Every Pastor Should Know. Grand Rapids: Baker Books, 2013.

[6] MILLER, Herb. How to Build a Magnetic Church. Nashville: Abingdon Press, 1987.

[7] SEARCY, Nelson. Fusion: Turning First-Time Guests into Fully-Engaged Members of Your Church. Grand Rapids: Baker Books, 2007.

[8] DIVISIÓN SUDAMERICANA DE LA IASD. Pesquisa de Retenção: Ex-membros que saíram e voltaram à igreja. São Paulo: DSA, 2024. Disponible en: https://noticias.adventistas.org/pt/pesquisa-ouviu-pessoas-que-sairam-e-voltaram-a-igreja/

[9] IBGE — Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Censo Demográfico 2022: Religião. Rio de Janeiro: IBGE, 2025.

[10] LIFEWAY RESEARCH. Some Previous Churchgoers Are Still Missing Post-COVID. Nashville: Lifeway, 2022. Disponible en: https://research.lifeway.com/2022/06/03/some-previous-churchgoers-are-still-missing-post-covid/

[11] NIEUWHOF, Carey. How to Lose a First-Time Guest in 10 Minutes or Less. CareyNieuwhof.com. Disponível em: https://careynieuwhof.com/how-to-a-lose-first-time-guest-in-10-minutes-or-less/

[12] BARNA GROUP. New Barna Data: Young Adults Lead a Resurgence in Church Attendance. Ventura: Barna Group, 2025. Disponible en: https://www.barna.com/research/young-adults-lead-resurgence-in-church-attendance/

[13] SPRINGTIDE RESEARCH INSTITUTE. The State of Religion & Young People 2023. Bloomington: Springtide, 2023.

[14] SEARCY, Nelson. Fusion: Turning First-Time Guests into Fully-Engaged Members of Your Church. Grand Rapids: Baker Books, 2007.

[15] WALTZ, Mark L. First Impressions: Creating Wow Experiences in Your Church. Rev. ed. Loveland: Group Publishing, 2014.

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[16] ATKINSON, Greg. Sticky Church. [s.l.]: First Impressions Resources, 2018. Disponible en: https://firstimpressionsconference.com/

[17] GAVIN ADAMS. Creating an Exceptional Guest Experience in Your Church: 12 Critical Moments. Disponible en: https://gavinadams.com/creating-an-exceptional-guest-experience-in-your-church-12-critical-moments/

[18] THE ROCKET COMPANY. How Church of the Highlands Gets 33% of Their Attenders to Volunteer. Disponible en: https://www.therocketcompany.com/how-church-of-the-highlands-gets-33-of-their-attenders-to-serve/

[19] DIVISIÓN SUDAMERICANA DE LA IASD. Igreja Acolhedora — Ministério da Recepção. Disponible en: https://www.adventistas.org/pt/mulher/projeto/igreja-acolhedora-ministerio-da-recepcao/

[20] NOUWEN, Henri J. M. Reaching Out: The Three Movements of the Spiritual Life. New York: Doubleday, 1975.

[21] POHL, Christine D. Making Room: Recovering Hospitality as a Christian Tradition. 25th Anniversary Edition. Grand Rapids: Eerdmans, 2024.

[22] BUTTERFIELD, Rosaria. The Gospel Comes with a House Key: Practicing Radically Ordinary Hospitality in Our Post-Christian World. Wheaton: Crossway, 2018.

[23] RAINER, Thom S. Becoming a Welcoming Church. Nashville: B&H Publishing Group, 2018.

[24] DIVISIÓN SUDAMERICANA DE LA IASD. Pesquisa de Retenção. São Paulo: DSA, 2024; BARNA GROUP. Year in Review 2022. Ventura: Barna Group, 2022.

Carlos Magalhães

Carlos Magalhães

Iglesia conectada

Como llevar el mensaje de Cristo al mayor número posible de personas con la tecnología digital

Graduado en Publicidad y Propaganda, posee una maestría en Administración por la Fundación Getulio Vargas (FGV), en Brasil, y por años actuó en el segmento de e-Health. Se dedicó al desarrollo de estrategias de evangelismo en Internet por más de diez años. Actualmente es el director de Marketing Digital de la Sede Sudamericana de la Iglesia Adventista.