{"id":36403,"date":"2014-04-08T11:36:00","date_gmt":"2014-04-08T14:36:00","modified":"2025-01-28T10:09:25","modified_gmt":"2025-01-28T13:09:25","slug":"construindo-pela-alicerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticias.adventistas.org\/pt\/coluna\/fabio.bergamo\/construindo-pela-alicerce\/","title":{"rendered":"Construindo pelo alicerce"},"content":{"rendered":"\n
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Planejar e agir com prop\u00f3sito \u00e9 fundamental para alcan\u00e7ar a miss\u00e3o e a vis\u00e3o da Igreja Adventista. (Foto: Shutterstock)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u201cA Estrat\u00e9gia em A\u00e7\u00e3o\u201d, consagrado best-seller do professor da Escola de Administra\u00e7\u00e3o de Harvard, Robert Kaplan e do experiente consultor David Norton, come\u00e7a contando uma interessante hist\u00f3ria. Imagine-se em um avi\u00e3o onde, ao ter a oportunidade de conversar com o piloto-comandante, voc\u00ea descobre que este n\u00e3o usa corretamente todos os instrumentos da cabine, como o alt\u00edmetro ou o medidor de combust\u00edvel. A \u00fanica preocupa\u00e7\u00e3o dele \u00e9 com a velocidade do ar. O piloto, ao ser questionado por voc\u00ea, justifica sua falta de aten\u00e7\u00e3o \u00e0s centenas de luzinhas e marcadores do painel de um grande avi\u00e3o comercial, dizendo que \u201cn\u00e3o consegue se concentrar em tantas coisas ao mesmo tempo\u201d (p.2). Com certeza, como eu, voc\u00ea ficaria preocupado, para n\u00e3o dizer assustado!<\/p>\n\n\n\n

Em toda a minha vida profissional e acad\u00eamica, seja nas minhas aulas e classes sobre estrat\u00e9gia ou em consultorias e em projetos de planejamento estrat\u00e9gico, sempre ouvi algo similar \u00e0 \u201cplanejar \u00e9 importante, mas agir \u00e9 vital\u201d. Muitos usam esta abordagem para justificar suas a\u00e7\u00f5es, a maioria das vezes impensadas, na gest\u00e3o de alguma empresa, departamento ou projeto. Resultados, quase sempre, s\u00e3o catastr\u00f3ficos ou simplesmente n\u00e3o mudam nada.<\/p>\n\n\n\n

Planejamento \u00e9, acima de tudo, uma ci\u00eancia. Passos bem definidos, que levam os planos de desenvolvimento a se tornarem realidade. Agir \u00e9 vital, mas agir sem planejar \u00e9 como um piloto que n\u00e3o sabe usar os instrumentos b\u00e1sicos para dirigir uma aeronave. E o primeiro desses instrumentos \u00e9 a miss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A Igreja Adventista do S\u00e9timo Dia tem uma miss\u00e3o bem clara: \u201clevar a mensagem do advento (Apocalipse 14:6-12), levando-os a aceitar a Jesus como Salvador pessoal e unir-se \u00e0 Sua Igreja, e ajudando-os a se prepararem para o Seu breve retorno\u201d. Mas n\u00e3o adianta apenas a organiza\u00e7\u00e3o maior, a Confer\u00eancia Geral ser orientada para esta miss\u00e3o. Cada igreja local deve planejar suas a\u00e7\u00f5es em torno desta miss\u00e3o.
Depois da miss\u00e3o, o segundo pilar de um planejamento \u00e9 a vis\u00e3o, onde se espera chegar. Um bom objetivo, com um prazo bem definido significa que a organiza\u00e7\u00e3o saber\u00e1 exatamente onde chegar. Diferente da miss\u00e3o, cada igreja local deve desenvolver a sua vis\u00e3o de futuro. Deve decidir, em comiss\u00e3o, quais os grandes objetivos que ela tem perante o avan\u00e7o da miss\u00e3o, mas na sua realidade, perante a regi\u00e3o, o estado, a cidade, o bairro, a vizinhan\u00e7a onde est\u00e1 inserido. As estrat\u00e9gias de como chegar l\u00e1, devem ser decididas localmente. Tudo direcionado \u00e0 miss\u00e3o e dentro das grandes metas da igreja.<\/p>\n\n\n\n

Exemplos de vis\u00e3o podem ser: \u201cAlcan\u00e7ar 80% das Fam\u00edlias do bairro at\u00e9 o pr\u00f3ximo ano\u201d; \u201cSer reconhecida ainda esse ano como amigos da sa\u00fade integral da comunidade\u201d; \u201cTer \u2018x\u2019 pequenos grupos, com 50% de participa\u00e7\u00e3o de convidados n\u00e3o-adventistas em dois anos\u201d. Lembrando sempre da miss\u00e3o maior e dos projetos globais da IASD.<\/p>\n\n\n\n

As perguntas a serem feitas para reflex\u00e3o s\u00e3o: seu distrito ou sua igreja tem um planejamento feito? Ou simplesmente as a\u00e7\u00f5es s\u00e3o feitas sem um pr\u00e9vio pensamento? H\u00e1 uma boa defini\u00e7\u00e3o de vis\u00e3o, com um prazo definido para ela ser alcan\u00e7ada? Se h\u00e1 uma vis\u00e3o, os departamentos e os membros a conhecem e trabalham para alcan\u00e7\u00e1-la? Com isso, o planejamento para as a\u00e7\u00f5es cotidianas de todos os departamentos, do evangelismo ao minist\u00e9rio jovem, ficar\u00e3o com um norte bem definido. Como uma m\u00e1quina bem equilibrada, onde todos os indicadores estar\u00e3o voltados a um \u00fanico caminho.
E nunca mais nossos pilotos v\u00e3o ficar \u00e0 deriva!<\/p>\n\n\n\n

PARA LER, VER E OUVIR MAIS<\/strong>
Livro \u201cA Estrat\u00e9gia em A\u00e7\u00e3o<\/strong>\u201d, de Kaplan e Norton - http:\/\/books.google.com.br<\/a>
V\u00eddeo-aula \u201cPlanejamento Estrat\u00e9gico: Miss\u00e3o, Vis\u00e3o e Valores<\/strong>\u201d \u2013 Telecurso TEC (Governo do Estado de S\u00e3o Paulo) - http:\/\/www.youtube.com\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cA Estrat\u00e9gia em A\u00e7\u00e3o\u201d, consagrado best-seller do professor da Escola de Administra\u00e7\u00e3o de Harvard, Robert Kaplan e do experiente consultor David Norton, come\u00e7a contando uma interessante hist\u00f3ria. Imagine-se em um avi\u00e3o onde, ao ter a oportunidade de conversar com o piloto-comandante, voc\u00ea descobre que este n\u00e3o usa corretamente todos os instrumentos da cabine, como o […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":403163,"comment_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"xtt-pa-format":[3879],"xtt-pa-classification":[],"xtt-pa-editorias":[3217,3610,4007,3658,3782],"xtt-pa-departamentos":[],"xtt-pa-projetos":[],"xtt-pa-regiao":[],"xtt-pa-sedes":[119],"xtt-pa-owner":[1170],"class_list":["post-36403","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","xtt-pa-format-coluna","xtt-pa-editorias-comportamento","xtt-pa-editorias-cultura","xtt-pa-editorias-evangelismo-2","xtt-pa-editorias-institucional","xtt-pa-editorias-servico","xtt-pa-sedes-dsa","xtt-pa-owner-divisao-sul-americana"],"acf":{"embed_url":"","embed_length":"","custom_author":""},"terms":{"editorial":"Comportamento","format":"Coluna"},"featured_media_url":{"full":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/04\/shutterstock_2556085505.jpg","medium":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/04\/shutterstock_2556085505-768x432.jpg","small":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/04\/shutterstock_2556085505-240x135.jpg","pa-block-preview":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/04\/shutterstock_2556085505-240x135.jpg","pa-block-render":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/04\/shutterstock_2556085505-480x270.jpg"}}