{"id":34790,"date":"2014-02-21T15:30:39","date_gmt":"2014-02-21T18:30:39","modified":"2014-02-21T13:35:22","modified_gmt":"2014-02-21T16:35:22","slug":"seminario-reforca-conceito-moderno-de-lideranca-para-adventistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticias.adventistas.org\/pt\/seminario-reforca-conceito-moderno-de-lideranca-para-adventistas\/","title":{"rendered":"Semin\u00e1rio refor\u00e7a conceito moderno de lideran\u00e7a para adventistas"},"content":{"rendered":"
\"Josmar<\/a>

Josmar Arrais e o treinamento da FranklinCovey que promete mudar conceitos entre l\u00edderes<\/p><\/div>\n

Bras\u00edlia, DF ... [ASN] O que pode fazer com que um processo consistente de lideran\u00e7a se transforme em b\u00ean\u00e7\u00e3os na pr\u00e1tica? Um exemplo vem do Paran\u00e1. Na regi\u00e3o administrativa conhecida como Associa\u00e7\u00e3o Sul Paranaense da Igreja Adventista do S\u00e9timo Dia, entre 2010 e 2013, foram abertas 52 novas congrega\u00e7\u00f5es contra uma m\u00e9dia hist\u00f3rica de 3 a 4 por ano. O l\u00edder da equipe respons\u00e1vel por esse e outros indicadores, o pastor Herbert Boger Jr (hoje ministerial associado da sede sul-americana adventista), testemunhou da efic\u00e1cia da aplica\u00e7\u00e3o de conceitos de lideran\u00e7a durante semin\u00e1rio realizado pela consultoria FranklinCovey com cerca de 40 dos principais diretores de departamentos da Divis\u00e3o Sul-Americana.<\/p>\n

O treinamento aconteceu entre 17 e 19 de fevereiro em Bras\u00edlia. Boger explicou que, depois de participar do semin\u00e1rio quando era presidente dessa associa\u00e7\u00e3o, resolveu aplicar a metodologia. Tudo come\u00e7ou com uma pesquisa para saber a respeito dos pontos fracos e fortes que poderiam influenciar no crescimento geral da igreja naquela regi\u00e3o (\u00e0 \u00e9poca com 210 congrega\u00e7\u00f5es e cerca de 19 mil membros). A partir desses dados e sob uma vis\u00e3o moderna de lideran\u00e7a participativa, ele e o grupo definiram metas cruciais por departamento que colaboravam para se atingir a meta geral. A ideia era melhorar os \u00edndices gerais em torno do trip\u00e9 comunh\u00e3o, relacionamento e miss\u00e3o. E deu certo. A qualidade das equipes de recep\u00e7\u00e3o nas congrega\u00e7\u00f5es foi percept\u00edvel. Chegaram a um marco de 40% das igrejas com o selo ouro de recep\u00e7\u00e3o. Significa, na pr\u00e1tica, recepcionistas uniformizados, com material suficiente de orienta\u00e7\u00e3o para membros e visitantes e um sistema eficaz de atendimento das pessoas interessadas em conhecer mais sobre a Igreja Adventista depois da visita ao templo. Nas escolas adventistas, o pastor comenta que a implementa\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios de lideran\u00e7a orientados pela FranklinCovey foi respons\u00e1vel pela queda na evas\u00e3o dos alunos de 25% para 17%. Resultado final foi um crescimento l\u00edquido de membros na ordem de 8% contra o n\u00famero hist\u00f3rico que sempre foi de 5%. \u201cTudo isso, no entanto, gra\u00e7as \u00e0 a\u00e7\u00e3o do Esp\u00edrito Santo e a uma equipe comprometida\u201d, ressaltou Boger.<\/p>\n

Quatro imperativos <\/strong><\/p>\n

O que levou o Paran\u00e1 a experimentar esses resultados n\u00e3o foi m\u00e1gica. Al\u00e9m do fator espiritual, reconhecido como fundamental, a a\u00e7\u00e3o concreta em torno de quatro imperativos tamb\u00e9m foi essencial. O vice-presidente da FranklinCovey no Brasil, Josmar Arrais, apresentou aos l\u00edderes adventistas da sede sul-americana os quatro imperativos de um l\u00edder bem sucedido: inspirar confian\u00e7a, esclarecer prop\u00f3sitos, alinhar sistemas e liberar talentos. O semin\u00e1rio refor\u00e7a a import\u00e2ncia de se mudar uma mentalidade de lideran\u00e7a comum para lideran\u00e7a de excel\u00eancia. Arrais explicou que isso passa, por exemplo, pelo desenvolvimento de um ambiente com mais confian\u00e7a entre os colaboradores, esclarecimento claro dos prop\u00f3sitos dentro da organiza\u00e7\u00e3o, defini\u00e7\u00e3o de metas claras e mensur\u00e1veis e uma sistem\u00e1tica que permite aos colaboradores usarem seus talentos a servi\u00e7o da organiza\u00e7\u00e3o. Com um curr\u00edculo de mais de 200 semin\u00e1rios e workshops, Arrais falou de suas expectativas ap\u00f3s realizar o treinamento na Divis\u00e3o Sul-Americana e comentou que \u201cespero que cada l\u00edder seja um multiplicador desses aspectos e que haja uma mudan\u00e7a de paradigma em comprometimento e obten\u00e7\u00e3o de resultados superiores\u201d. Adriana Oudri, nomeada h\u00e1 pouco mais de um m\u00eas como gerente da \u00e1rea de Tradu\u00e7\u00e3o da Divis\u00e3o Sul-Americana, entusiasmou-se com a participa\u00e7\u00e3o no semin\u00e1rio. Para ela, as orienta\u00e7\u00f5es foram \u00fateis, claras e pr\u00e1ticas. \u201cAcredito que vai ajudar muito no planejamento e na execu\u00e7\u00e3o das minhas tarefas. Gostei muito do que vi e vou envolver minha equipe nessa vis\u00e3o\u201d, afirmou.<\/p>\n

Sintonia fina <\/strong><\/p>\n

Para o pastor Almir Marroni, respons\u00e1vel pela \u00e1rea de Lideran\u00e7a da Divis\u00e3o Sul-Americana, a expectativa \u00e9 que essa capacita\u00e7\u00e3o ajude os participantes a criar uma maior sintonia entre a sede sul-americana e a realidade e necessidade dos membros adventistas nas igrejas. \u201cNossa miss\u00e3o \u00e9 fazer disc\u00edpulos e vamos intensificar, com esse semin\u00e1rio, nossa orienta\u00e7\u00e3o no sentido de, como sede sul-americana da Igreja, desenvolver as pessoas para essa finalidade\u201d, arremata. [Equipe ASN, Felipe Lemos]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Foi o segundo semin\u00e1rio desse tipo, na \u00e1rea de lideran\u00e7a, realizado com os l\u00edderes sul-americanos em dois anos.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":34791,"comment_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"xtt-pa-format":[3876],"xtt-pa-classification":[],"xtt-pa-editorias":[3658],"xtt-pa-departamentos":[],"xtt-pa-projetos":[],"xtt-pa-regiao":[61],"xtt-pa-sedes":[119],"xtt-pa-owner":[1170],"class_list":["post-34790","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","xtt-pa-format-noticia","xtt-pa-editorias-institucional","xtt-pa-regiao-brasil","xtt-pa-sedes-dsa","xtt-pa-owner-divisao-sul-americana"],"acf":false,"terms":{"editorial":"Institucional","format":"Not\u00edcia"},"featured_media_url":{"full":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/02\/seminario-reforca-conceito-moderno-de-lideranca-para-adventistas.jpg","medium":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/02\/seminario-reforca-conceito-moderno-de-lideranca-para-adventistas-768x512.jpg","small":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/02\/seminario-reforca-conceito-moderno-de-lideranca-para-adventistas-140x90.jpg","pa-block-preview":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/02\/seminario-reforca-conceito-moderno-de-lideranca-para-adventistas-140x90.jpg","pa-block-render":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2014\/02\/seminario-reforca-conceito-moderno-de-lideranca-para-adventistas-290x220.jpg"}}