{"id":295799,"date":"2021-12-22T06:30:00","date_gmt":"2021-12-22T09:30:00","modified":"2021-12-27T09:20:15","modified_gmt":"2021-12-27T12:20:15","slug":"o-que-precisamos-entender-sobre-crescimento-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticias.adventistas.org\/pt\/coluna\/eduardolopes\/o-que-precisamos-entender-sobre-crescimento-profissional\/","title":{"rendered":"O que precisamos entender sobre crescimento profissional"},"content":{"rendered":"\n
\"L\u00edderes<\/a>
L\u00edderes e liderados precisam compreender o que realmente significa o crescimento na atividade profissional. Tem muito mais a ver com o tipo de influ\u00eancia que voc\u00ea desenvolve. (Foto: Shutterstock)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Voc\u00ea j\u00e1 observou um homem habilidoso em seu trabalho? Ser\u00e1 promovido ao servi\u00e7o real; n\u00e3o trabalhar\u00e1 para gente obscura<\/em> (Prov\u00e9rbios 22:29<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

No final da d\u00e9cada de 90, trabalhei em uma empresa e, em um determinado momento, passei por aqueles dias de frustra\u00e7\u00e3o. Aquele sentimento quando voc\u00ea pensa que ningu\u00e9m v\u00ea o seu trabalho at\u00e9 que uma pessoa me disse; \u201cpode acreditar, algu\u00e9m est\u00e1 vendo o seu trabalho e dedica\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Volto a insistir aqui, em minha coluna, sobre a import\u00e2ncia de sermos a nossa melhor vers\u00e3o. Todos possu\u00edmos algum talento, alguma habilidade que, se aprimorada seguramente, ser\u00e1 aproveitada nas oportunidades que surgem durante nossa jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Crescimento e influ\u00eancia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Constantemente escuto as pessoas falando que o mundo do trabalho \u00e9 muito dif\u00edcil, e que as pessoas crescem apenas por \u201cpol\u00edtica\u201d. Que se n\u00e3o somos amigos de algu\u00e9m importante n\u00e3o cresceremos, entre outras quest\u00f5es. Eu entendo e aceito a import\u00e2ncia dos relacionamentos dentro do ambiente corporativo, por\u00e9m eles n\u00e3o perduram para sempre, pois algu\u00e9m v\u00ea o seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Quando concentramos nossos esfor\u00e7os em dar a nossa melhor vers\u00e3o temos em m\u00e3os uma poderosa ferramenta chamada influ\u00eancia. Nosso comportamento pode influenciar as pessoas que se relacionam conosco.<\/p>\n\n\n\n

A teoria sociocognitiva enfatiza a influ\u00eancia positiva que as pessoas de melhor desempenho causam nos seus observadores. E, consequentemente, no desempenho do trabalho deles pois as pessoas aprendem observando o que acontece ao seu redor.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 verdade que podemos ter influ\u00eancias negativas. Ao mesmo tempo, se cultivarmos boas pr\u00e1ticas e transformarmos os ambientes, nos quais trabalhamos, em lugares mais justos e reconhecermos o bom desempenho, pouco a pouco teremos ambientes com melhores desempenhos e influ\u00eancias positivas.<\/p>\n\n\n\n

Papel do l\u00edder<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

\u00c9 nesse momento que o papel do l\u00edder \u00e9 vital. E consiste em reconhecer e incentivar um ambiente em que todos deem sua melhor vers\u00e3o e desempenhem as atividades da melhor maneira poss\u00edvel. Isso ser\u00e1 fundamental para que esse efeito em cascata aconte\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Recentes estudos apoiam a necessidade de l\u00edderes cultivarem esse ambiente de reconhecer o bom desempenho de seus liderados, e utilizar esses exemplos para influenciar os demais a fim de impactar diretamente a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDeus d\u00e1 oportunidades; o \u00eaxito depende do emprego das mesmas. As portas abertas pela Provid\u00eancia devem ser logo discernidas e diligentemente aproveitadas. Muitos h\u00e1 que se poderiam tornar homens poderosos se, como Daniel, confiassem em Deus quanto \u00e0 gra\u00e7a para ser vitoriosos, e \u00e0 for\u00e7a e efici\u00eancia para realizar sua obra\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea \u00e9 l\u00edder, incentive e reconhe\u00e7a o ambiente de alto desempenho. Se voc\u00ea \u00e9 liderado, aproveite toda e qualquer oportunidade pois algu\u00e9m sempre v\u00ea o que estamos fazendo e voc\u00ea \u201cser\u00e1 promovido ao servi\u00e7o real; n\u00e3o trabalhar\u00e1 para gente obscura\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Dicas de leitura:<\/p>\n\n\n\n

R\u00e1pido e devagar<\/em> - Autor: Daniel Kahneman<\/p>\n\n\n\n

A Arte de fazer acontecer<\/em> - Autor: David Allen<\/p>\n\n\n\n

Referents or role models? The self-efficacy and job performance effects of perceiving higher performing peers.<\/em> Autores: Downes, P. E., Crawford, E. R., Seibert, S. E., Stoverink, A. C., & Campbell, E. M. (2021)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Crescimento profissional tem muito mais a ver com o aproveitamento de oportunidades, mesmo diante de grandes desafios. <\/p>\n","protected":false},"author":339,"featured_media":295800,"comment_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"xtt-pa-format":[3879],"xtt-pa-classification":[],"xtt-pa-editorias":[],"xtt-pa-departamentos":[272],"xtt-pa-projetos":[],"xtt-pa-regiao":[61],"xtt-pa-sedes":[119],"xtt-pa-owner":[1170],"class_list":["post-295799","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","xtt-pa-format-coluna","xtt-pa-departamentos-institucional","xtt-pa-regiao-brasil","xtt-pa-sedes-dsa","xtt-pa-owner-divisao-sul-americana"],"acf":{"custom_author":""},"terms":{"editorial":"","format":"Coluna"},"featured_media_url":{"full":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2021\/12\/liderdesucesso.jpeg","medium":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2021\/12\/liderdesucesso-768x400.jpeg","small":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2021\/12\/liderdesucesso-240x135.jpeg","pa-block-preview":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2021\/12\/liderdesucesso-240x135.jpeg","pa-block-render":"https:\/\/files.adventistas.org\/noticias\/pt\/2021\/12\/liderdesucesso-480x270.jpeg"}}