Com foco em um crescimento sustentável e planejado, a área de Evangelismo do escritório adventista para o centro do Rio Grande do Sul promoveu um encontro estratégico dedicado ao projeto Plante ACRS. O evento reuniu administradores e líderes distritais para alinhar processos de plantio de novas igrejas, integrando visão espiritual, rigor administrativo e a multiplicação de liderança.

Potencial nos pequenos começos

A abertura do encontro foi conduzida pelo pastor Ilson Geisler, presidente da ACSR, que compartilhou sua vasta experiência pessoal no plantio de congregações em Santa Catarina e no Paraná. Geisler enfatizou que o crescimento da igreja não deve ocorrer de forma desordenada ou motivado divisões internas, mas sim de maneira orgânica e estratégica. Ao encorajar os pastores, Geisler destacou que o plantador de igrejas precisa possuir uma percepção que transcende as dificuldades imediatas. Para o presidente, essa visão de fé consiste em projetar o futuro de uma igreja viva e consolidada onde, no presente, existem apenas "humildes começos".

Como exemplo prático desta visão, ele relembrou o início da igreja em Pomerode (SC), que começou com apenas seis pessoas em um paiol de madeira. Onde muitos veriam apenas um depósito rural inadequado, a disposição missionária permitiu enxergar a semente do que hoje é uma sede de distrito com três igrejas na cidade. Ele citou ainda casos de grupos que iniciaram seus cultos debaixo de árvores em praças públicas ou dentro de salas de aula universitárias por longos anos, reforçando que o local inicial — seja uma garagem ou um salão simples — é apenas o ponto de partida para quem visualiza o alcance da eternidade.

Desafios Territoriais e Missão Local

O pastor Jefferson Machado, evangelista da ACSR, apresentou um panorama estatístico do território, destacando que até a ocasião, 53,7% dos municípios da região central do RS ainda não possuíam uma congregação adventista. Em 79 cidades, inclusive, não há sequer a presença de um único fiel registrado.

Machado propôs um roteiro para os novos plantios que inclui pesquisa de campo e análise de dados via ferramentas tecnológicas. Ele defendeu que o plantio de igrejas é a ferramenta mais eficaz para apresentar Jesus a novas pessoas, instando os líderes a caminharem pelos bairros e compreenderem a realidade social e espiritual local antes de estabelecerem novos pontos de pregação.

Rigor Administrativo e Fidelidade

A estrutura técnica e regulamentar foi detalhada pelo pastor Paulo Aguiar, secretário-executivo, que apresentou o formulário oficial para a abertura de grupos. Aguiar ressaltou a importância de um núcleo base sólido — preferencialmente com um mínimo de 15 membros batizados — e enfatizou que a integridade espiritual é o fundamento de qualquer nova congregação. Ele orientou que a liderança inicial deve ser composta por membros exemplares em sua fidelidade cristã.

Complementando a visão operacional, o diretor financeiro Everson Braga orientou sobre os procedimentos logísticos, como a escolha estratégica de locais — ponderando entre salões comerciais e casas que ofereçam melhor estrutura para departamentos infantis — e o suporte da sede para a aquisição de equipamentos básicos.

Multiplicação de Liderança: O Fator Decisivo

O encerramento contou com a palestra do pastor Marcelo Nascimento, evangelista da Igreja Adventista para os três estados do Sul do Brasil (USB). Nascimento alertou para o risco de enfraquecer a "igreja mãe" durante o processo de expansão, citando exemplos de plantios que enfrentaram dificuldades por não planejarem a reposição de líderes.

Segundo o líder, um plantio saudável exige a formação prévia de substitutos para as funções que os pioneiros deixarão vagas na congregação original. Ele propôs uma rota de desenvolvimento baseada em cinco etapas: observar, envolver, acompanhar, liberar e repor. "Plantio saudável não é apenas abrir uma nova igreja, é multiplicar a liderança dos dois lados da missão", concluiu.

O evento foi finalizado com um momento prático de planejamento territorial, onde os pastores compartilharam suas intenções e dedicaram, em oração, os 14 projetos de plantio que estão atualmente no radar estratégico do escritório para o centro do Rio Grande do Sul.