"Iniciei como auxiliar de lavanderia", diz novo diretor do HAP
Everton Martin tem 37 anos, é natural de Maringá, PR. Casado com Fernanda Martin, o casal tem uma filha de 14 anos, chamada Waleska. É formado em Ciências Contábeis pela Universidade Anhanguera - Uniderp, pós-graduado em Administração Hospitalar e em...
Everton Martin tem 37 anos, é natural de Maringá, PR. Casado com Fernanda Martin, o casal tem uma filha de 14 anos, chamada Waleska. É formado em Ciências Contábeis pela Universidade Anhanguera - Uniderp, pós-graduado em Administração Hospitalar e em Gestão de Planos de Saúde pelo UNASP e Sesc. Iniciou sua carreira profissional bem cedo, aos 13 anos. Em 2009, começou sua carreira no (Hospital Adventista do Pênfigo) HAP. Entre seus hobbys, está andar de bicicleta. Acompanhe a entrevista para conhecer mais sobre o nosso diretor.
- Você já trabalhou como funcionário do hospital no passado. Como foi a sua trajetória profissional no Hospital Adventista do Pênfigo?
Iniciei no HAP no dia 05 de março de 2009 como auxiliar de lavanderia. Após seis meses, fui transferido para o almoxarifado, em seguida, passei para o departamento de análise de contas médicas (recursos de glosas) e depois fui convidado a trabalhar como assistente de tesoureiro, e, finalmente fui nomeado tesoureiro do hospital em 2015. No mesmo ano, recebi o chamado para ser coordenador de compras corporativas na Rede Adventista de Saúde, em seguida, assumi a coordenação de autorizações, no Proasa, em Brasília, onde atuei até receber o convite para ser o Diretor Administrativo do Hospital Adventista do Pênfigo em 2019.
- Esse vínculo no passado pode te ajudar na administração do hospital?
Pode sim. Em minha passagem pelo HAP, trabalhei em diversos projetos e vários departamentos, dessa forma, adquiri experiência para entender como funciona a administração complexa de um hospital.
- Como recebeu a notícia de sua nomeação?
Recebi com muita alegria, pois tenho meu coração no HAP. Quero poder ser um instrumento nas mãos de Deus para realizar uma gestão de excelência.
- O que será prioridade na sua gestão? Quais serão as principais estratégias?
Prioridade são várias, mas temos como primordial investir nas pessoas, no clima organizacional, pois são elas que fazem a diferença na instituição. A estratégia é que todos os colaboradores estejam focados na missão do HAP.
- Que tipo de líder os colaboradores podem esperar de você?
Um líder que ouve as pessoas, que trabalha com amor e dedicação a missão do HAP.
- Qual é o seu verso da Bíblia predileto? Por quê?
Salmo 23, foi meu primeiro verso a ser decorado. O Senhor nada nos deixará faltar, mesmo passando por todas as dificuldades do dia a dia. Deus em sua promessa não muda.
- Deixe uma mensagem para os funcionários.
Deixo a mensagem bíblica que está em Deuteronômios 3:22, que diz: “Não os temais, porque o Senhor, vosso Deus, é o que peleja por vós”. Temos que confiar de que Deus está à frente, e que peleja por nós...amigos vamos nos entregar todos os dias e permitir que Deus nos use diariamente.