Associação Rio Fluminense implanta setor de Recursos Humanos com foco em valorização e cuidado com colaboradores
Primeira associação da União Sudeste Brasileira a oficializar o projeto Integra RH reúne equipe em evento que marca nova era na gestão de pessoas

A Associação Rio Fluminense (ARF) deu um passo histórico na gestão de pessoas ao se tornar a primeira associação da União Sudeste Brasileira (USeB) a implantar oficialmente o setor de Recursos Humanos através do projeto Integra RH. O lançamento reuniu todos os colaboradores do escritório da ARF em um evento especial que marcou o início de uma nova era de cuidado, valorização e desenvolvimento profissional.
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O projeto, que já vinha sendo estruturado há meses, inclui pesquisa de clima organizacional, escuta ativa dos colaboradores, definição de políticas claras de carreira e um plano de ação voltado para a humanização das relações de trabalho. O evento de lançamento contou ainda com uma palestra sobre criatividade e inovação, ministrada por Tita Legarra, sócia-diretora da Fábrica de Criatividade.
Novo desafio na gestão de pessoas
Felipe Messagi, gerente de Recursos Humanos da Associação Rio Fluminense, assume o desafio de estruturar o novo departamento. “Estou saindo literalmente da minha zona de conforto. Estou estudando muito, então está sendo algo bem difícil, mas também de muito aprendizado. Zona de conforto é legal, mas agora estou aprendendo coisas novas. Está bem dinâmico para mim e literalmente estou bem feliz com tudo que estou vendo e aprendendo”, revela.
Para Felipe, o momento já mostra frutos. “O engajamento dos colaboradores, a empolgação… você vê que agora sim tem um departamento que definitivamente vai olhar para eles. Não somente a questão salarial, de CLT, de organização de trabalho, mas sim olhar como está a vida deles. Se estão felizes ou não.”
O gerente de RH projeta expectativas altas para o novo departamento. “Eu espero engajar os funcionários a querer o melhor deles mesmos, tirar o melhor deles. Não só pensando no benefício financeiro, mas também na tarefa, buscar criatividade, fazer melhor, criar coisas novas. Eu quero que eles tenham essa percepção: vou deixar um legado ou vou continuar um legado.”

Necessidade antiga, momento ideal
Villiam Sanches, tesoureiro e diretor administrativo da Associação Rio Fluminense, explica que a necessidade de um departamento de RH sempre existiu. “A igreja tem suas limitações, suas prioridades, e nós estamos pensando nisso já há muito tempo. Mas agora conseguimos, em definitiva, implantar esse setor.”
O processo de implantação levou meses e contou com orientação da Divisão Sul-Americana e da União Sudeste Brasileira. “Foi um trabalho grande, pensando na pessoa que poderia assumir o setor, estruturando o próprio escritório. Já nesse período curto de implantação, com políticas sendo definidas, a gente já percebe um avanço, um crescimento grande em relação aos colaboradores e à satisfação no trabalho.”
Para Villiam, o cuidado com os colaboradores é estratégico. “Hoje, nos dias atuais, percebemos a falta de mão de obra qualificada, de pessoas boas, principalmente pessoas que têm a mesma filosofia que a nossa. Então, os nossos servidores para a gente é um tesouro, é algo que precisamos cuidar, valorizar, reter. E o RH vem para justamente fazer isso.”




Primeiros passos práticos
Entre as ações imediatas que o novo departamento implementará estão:
- Onboarding estruturado: Acolhimento e adaptação de novos colaboradores, algo que não existia formalmente antes.
- Escuta ativa: Um profissional dedicado a ouvir, aconselhar e identificar necessidades dos colaboradores.
- Realocação estratégica: Identificação de afinidades e possibilidades de reposicionamento de colaboradores em setores onde possam se desenvolver melhor.
- Políticas claras de carreira: Definição de caminhos de crescimento profissional dentro da instituição.
“As pessoas que trabalham no escritório vão se sentir mais cuidadas a partir de agora, e certamente isso vai ser muito nítido. Ter um ouvido para ouvir, alguém para aconselhar, estudar também a realocação de pessoas. Um profissional de recursos humanos pode enxergar isso e fazer essas adaptações, e a igreja certamente vai crescer com isso como um todo”, projeta Villiam.
O diretor administrativo faz questão de conectar a implantação do RH com a missão da igreja. “O grupo que está aqui é da área técnica, de setores mais burocráticos da igreja, que não estão na linha de frente da missão. Mas o trabalho deles dá estrutura para que a missão avance.”
Ele destaca o impacto indireto, mas real, do novo departamento. “Com a estruturação do RH e a valorização dessas pessoas, a produtividade aumenta. As pessoas trabalham mais felizes, mais motivadas, se sentem cuidadas. Isso vai, sem dúvidas, afetar a linha de frente positivamente, incentivando também a pregação do Evangelho. O impacto é real, não é direto, mas indireto, e consequente.”



Missão fortalecida pelo cuidado
Alan Portugal, gestor de RH da União Sudeste Brasileira (USeB), explica que o projeto Integra RH tem esse nome justamente para promover a integração do funcionário no ambiente de trabalho. “A nossa visão é trazer esse projeto para que tenha essa integração, e com ele trazer valorização, reconhecimento, clareza nas políticas, para que os colaboradores entendam o propósito de estar trabalhando para a igreja.”
Um dos objetivos principais é a transparência sobre carreira. “Até onde eu posso ir? Até onde eu posso chegar? Isso está claro hoje? Não está. Mas com o Integra RH é para trazer esse tipo de clareza para todo o grupo”, afirma Alan.
A Associação Rio Fluminense é pioneira no lançamento oficial do projeto. “Somos a primeira a fazer o lançamento do dia D, apresentando aos colaboradores o plano de ação depois que fizemos a pesquisa de clima. Logo depois vamos para Minas Gerais e depois Espírito Santo”, revela o gestor da USeB.
Segundo Alan, o Integra RH vai apoiar as instituições adventistas mantendo sua essência. “Hoje temos a figura do departamento pessoal. O Integra RH vai apoiar no sentido de manter os melhores talentos trabalhando para a gente e também captar esses melhores talentos, para que tenhamos melhores resultados e melhores entregas.”
Ele destaca o apoio institucional para o projeto. “É um movimento que já acontece na Divisão, em várias uniões, e a nossa agora está entrando com força total, com apoio da administração da união, que chega para todos os campos. Esse apoio vem da pessoa do pastor Wilian Ferreira(tesoureiro da USeB), que é apaixonado pela área de recursos humanos e sabe o quanto esse movimento é necessário dentro dos nossos escritórios.”





Criatividade como diferencial
O evento de lançamento contou com a palestra de Tita Legarra, sócia-diretora da Fábrica de Criatividade, que abordou como desenvolver mentalidade criativa no ambiente de trabalho. “A ideia hoje foi falar um pouco sobre como você consegue trabalhar sua mentalidade criativa para parar de entregar coisas ok — que a gente brinca — e começar a entregar coisas uau. Porque no final do dia, a gente se destaca como ser humano e faz diferença na vida de outras pessoas quando a gente faz diferente”, explica Tita.
Ela reforça que o básico não transforma. “Se a gente faz mais do mesmo ou entrega de uma forma sem animação, sem entusiasmo — o ok, o básico —, não muda nada, não muda a vida de ninguém. E a gente está aqui para servir as pessoas. Então o objetivo foi mostrar o poder que o ser humano tem de criatividade e que a gente deixa dormindo. Como a gente desperta isso, acredita mais na gente e bota isso em prática?”
Para a palestrante, a iniciativa da Associação Rio Fluminense é louvável. “São poucas empresas, infelizmente, no mundo que olham para o colaborador com tanta humanização, com tanta vontade de capacitar aquele colaborador, de mostrar para ele que a empresa se importa. Uma associação se preocupar em fazer com que o colaborador entenda que ele está sendo olhado, acolhido, que a gente quer o melhor para ele, que a gente quer que ele evolua nessa vida… admiro bastante empresas que olham para o colaborador dessa forma.”
Além dos momentos de interação, dinâmica e reflexão, alguns colaboradores foram homenageados e receberam um presente do Integra RH, representando a preocupação e o cuidado com o desenvolvimento e o trabalho realizado por cada colaborador.



Nova era na gestão de pessoas
Com o lançamento oficial do Integra RH, a Associação Rio Fluminense inaugura uma nova fase em sua história administrativa. O projeto não apenas estrutura processos e políticas, mas principalmente humaniza as relações de trabalho, reconhecendo que pessoas cuidadas e valorizadas são a base para uma missão fortalecida. “A missão ganha, a missão cresce, a missão avança. E por isso a gente fica feliz”, conclui Villiam.

Sobre o Integra RH
O Integra RH é um projeto da Igreja Adventista do Sétimo Dia voltado para a estruturação e profissionalização da gestão de pessoas em seus escritórios administrativos. O programa já é realidade na Divisão Sul-Americana e está sendo implementado progressivamente nas uniões e associações em todo o Brasil.