Brasília, DF ... [ASN] O que pode fazer com que um processo consistente de liderança se transforme em bênçãos na prática? Um exemplo vem do Paraná. Na região administrativa conhecida como Associação Sul Paranaense da Igreja Adventista do Sétimo Dia, entre 2010 e 2013, foram abertas 52 novas congregações contra uma média histórica de 3 a 4 por ano. O líder da equipe responsável por esse e outros indicadores, o pastor Herbert Boger Jr (hoje ministerial associado da sede sul-americana adventista), testemunhou da eficácia da aplicação de conceitos de liderança durante seminário realizado pela consultoria FranklinCovey com cerca de 40 dos principais diretores de departamentos da Divisão Sul-Americana.

O treinamento aconteceu entre 17 e 19 de fevereiro em Brasília. Boger explicou que, depois de participar do seminário quando era presidente dessa associação, resolveu aplicar a metodologia. Tudo começou com uma pesquisa para saber a respeito dos pontos fracos e fortes que poderiam influenciar no crescimento geral da igreja naquela região (à época com 210 congregações e cerca de 19 mil membros). A partir desses dados e sob uma visão moderna de liderança participativa, ele e o grupo definiram metas cruciais por departamento que colaboravam para se atingir a meta geral. A ideia era melhorar os índices gerais em torno do tripé comunhão, relacionamento e missão. E deu certo. A qualidade das equipes de recepção nas congregações foi perceptível. Chegaram a um marco de 40% das igrejas com o selo ouro de recepção. Significa, na prática, recepcionistas uniformizados, com material suficiente de orientação para membros e visitantes e um sistema eficaz de atendimento das pessoas interessadas em conhecer mais sobre a Igreja Adventista depois da visita ao templo. Nas escolas adventistas, o pastor comenta que a implementação dos princípios de liderança orientados pela FranklinCovey foi responsável pela queda na evasão dos alunos de 25% para 17%. Resultado final foi um crescimento líquido de membros na ordem de 8% contra o número histórico que sempre foi de 5%. “Tudo isso, no entanto, graças à ação do Espírito Santo e a uma equipe comprometida”, ressaltou Boger.

Quatro imperativos

O que levou o Paraná a experimentar esses resultados não foi mágica. Além do fator espiritual, reconhecido como fundamental, a ação concreta em torno de quatro imperativos também foi essencial. O vice-presidente da FranklinCovey no Brasil, Josmar Arrais, apresentou aos líderes adventistas da sede sul-americana os quatro imperativos de um líder bem sucedido: inspirar confiança, esclarecer propósitos, alinhar sistemas e liberar talentos. O seminário reforça a importância de se mudar uma mentalidade de liderança comum para liderança de excelência. Arrais explicou que isso passa, por exemplo, pelo desenvolvimento de um ambiente com mais confiança entre os colaboradores, esclarecimento claro dos propósitos dentro da organização, definição de metas claras e mensuráveis e uma sistemática que permite aos colaboradores usarem seus talentos a serviço da organização. Com um currículo de mais de 200 seminários e workshops, Arrais falou de suas expectativas após realizar o treinamento na Divisão Sul-Americana e comentou que “espero que cada líder seja um multiplicador desses aspectos e que haja uma mudança de paradigma em comprometimento e obtenção de resultados superiores”. Adriana Oudri, nomeada há pouco mais de um mês como gerente da área de Tradução da Divisão Sul-Americana, entusiasmou-se com a participação no seminário. Para ela, as orientações foram úteis, claras e práticas. “Acredito que vai ajudar muito no planejamento e na execução das minhas tarefas. Gostei muito do que vi e vou envolver minha equipe nessa visão”, afirmou.

Sintonia fina

Para o pastor Almir Marroni, responsável pela área de Liderança da Divisão Sul-Americana, a expectativa é que essa capacitação ajude os participantes a criar uma maior sintonia entre a sede sul-americana e a realidade e necessidade dos membros adventistas nas igrejas. “Nossa missão é fazer discípulos e vamos intensificar, com esse seminário, nossa orientação no sentido de, como sede sul-americana da Igreja, desenvolver as pessoas para essa finalidade”, arremata. [Equipe ASN, Felipe Lemos]